punk2898 🙌💎

Pravdivý

Osobní aktualizace: Připojil jsem se k Anthropic. Myslím, že následující roky na hranici LLM budou obzvlášť formativní. Jsem velmi nadšený, že se mohu připojit k týmu a vrátit se k výzkumu a vývoji. Stále jsem hluboce zapálený pro vzdělávání a plánuji se časem na něm vrátit.

21 způsobů, jak začít podnikat, vám ušetří 1 miliardu 💰 Nemusíte začínat podnikání, ale těmto firmám se můžete vyhnout Toto je kniha "Malé selhání podnikání", kterou četli před 8 lety Ale teď se k tomu stále občas vracím ❌ 5 hlavních podnikatelských nedorozumění 📈 21 klasických případů 🙅 10+ průmyslových lekcí 💬 45 recenzí autoritativní analýzy Nezáleží na tom, co o této knize říkají ostatní Poslouchej mě a máš po 😎 sobě Svůj první podnik jsem založil v roce 2015, protože založení firmy rozhodně musí vyvážit spoustu podnikatelských znalostí, přečetl jsem mnoho knih, z nichž jedna na mě měla obzvlášť silný dopad, byla "Small Entrepreneurial Failure". Tato kniha není kniha v tom pravém slova smyslu, je to rozhovor se zakladateli různých hvězd a samozřejmě je to neúspěšný zakladatel, který bere historii jako zrcadlo. Až dodnes si ho občas prohlížím, jestli jsem neudělal stejnou chybu jako oni. Je zvláštní, že se můžete poučit jen tehdy, když jste ji sami zažili, a nestačí jen přečíst knihu, ale aspoň mi můžete dát nějaký odkaz. ⚠️ Poznámka: 💪️ Nečekají, že podnikatelé se vyhnou neúspěchu, ale říkají si, že když narazí na neúspěch, musíš vytrvat 🎙️ Koneckonců je to rozhovor a strany nemusí mluvit pravdu, takže se nenechte autorem zmást při čtení 📖 Su Dongpo má způsob čtení, nazývaný [Metoda osmi stran, které napadají], pokaždé, když čte s jiným účelem, je úroda jiná -- Katalog knih: (Podívejte se, zda vám obsah vyhovuje) Kapitola 1: Nářek závislých na zdrojích 1. Zdroje jsou dorty a pecky 2. Selhat v boji s investory 3. Opuštěné velryby 4. Úvahy o transformaci tradičních podniků 5. Náhlá smrt "nejlepšího obchodního modelu Číny" Kapitola 2: Cena pokusu a omylu 1. Byl jsem úspěšně poražen 2. Podnikatel po 90. letech, který touží po úspěchu 3. Osvícení internetového podnikání na úrovni okresů 4. Oddělení "Niu Bo" zdola 5. Prosperující éra zaklínání je ohrožena životem a smrtí 6. Existuje jen jeden způsob, jak uhasit žízeň pitím jedu Kapitola 3 Nespolehlivé obchodní modely 1. Fresh O2O Pathfinder 2. "nákladová černá díra" vytvořená vy sami 3. Ozvěna produktových mučedníků 4. Modelové dilema Shede.com 5. Nanke – aplikace o myčce aut Cherry Kapitola 4: Důsledky expanze 1. "Severní expedice" elitního vzdělávání 2. Smrtící past na růst šupiny 3. "Franšízové obchody" mě stály miliony 4. Zánik ziskové fast foodové restaurace 5. Barbarský bankrot absurdních fúzí a akvizic 6. Frustrace farmáře z Bashanu Kapitola 5: Sebevykoupení zakladatele 1. Nedělej si srandu ani ostatním 2. Sebevykoupení šesti místností 3. Zážitek blízký smrti malého týmu bez kapitálu 4. Poklad skupiny na život a smrt 5. Podnikatelé, kteří dokážou klečet