punk2898 🙌💎

Vero

Aggiornamento personale: sono entrato in Anthropic. Penso che i prossimi anni al confine degli LLM saranno particolarmente formativi. Sono molto entusiasta di unirmi al team qui e tornare alla R&S. Rimango profondamente appassionato di istruzione e ho intenzione di riprendere il mio lavoro su questo tema col tempo.

21 Modi per fallire in una startup, per farti risparmiare 1 miliardo 💰 Non è detto che tu debba per forza avviare una startup, ma questo ti aiuterà a evitare queste aziende Questo è un libro che ho letto 8 anni fa, "Piccoli fallimenti nelle startup" Ma ancora oggi ogni tanto lo rileggo ❌ 5 grandi errori nelle startup 📈 21 casi classici 🙅 Oltre 10 lezioni di settore 💬 45 analisi e commenti autorevoli Non badare alle opinioni degli altri su questo libro Ascolta me e basta 😎 Nel 2015 ho iniziato la mia prima startup, e siccome fare startup richiede di colmare molte lacune, ho letto molti libri, ma uno in particolare mi ha influenzato molto, ed è "Piccoli fallimenti nelle startup". Questo libro, in senso stretto, non è un libro, ma una raccolta di interviste a vari fondatori famosi, ovviamente quelli falliti, per imparare dalla storia. Ancora oggi ogni tanto lo sfoglio per vedere se sto commettendo gli stessi errori. È strano, ma si impara la lezione solo vivendo l'esperienza, leggere non basta, ma almeno ti dà un riferimento. ⚠️ Attenzione: 💪️ Non si aspettano che gli imprenditori evitino il fallimento, ma che quando lo incontrano si dicano di andare avanti 🎙️ Dato che sono interviste, gli intervistati potrebbero non dire tutta la verità, quindi non lasciatevi fuorviare dall'autore 📖 Su Dongpo ha un metodo di lettura chiamato "lettura da tutte le angolazioni", cioè leggere con scopi diversi ogni volta, così si ottengono risultati diversi -- Indice del libro: (controlla se fa per te) Capitolo 1 Il canto del cigno dei dipendenti dalle risorse 1. Le risorse sono una torta, ma anche una trappola 2. Fallire nella lotta con gli investitori 3. La balena abbandonata 4. Riflessioni sulla trasformazione delle imprese tradizionali 5. La morte improvvisa del "miglior modello di business cinese" Capitolo 2 Il costo elevato degli errori 1. Sono stato sconfitto dal successo 2. Un giovane imprenditore impaziente della generazione '90 3. Le lezioni delle startup internet a livello di contea 4. La separazione di "Grassroots Bull" 5. La crisi mortale di Shengshi Hexing 6. Bere veleno per placare la sete è una strada senza uscita Capitolo 3 Modelli di business inaffidabili 1. Esplorazione dell'O2O di prodotti freschi 2. Il "buco nero" dei costi creato da me stesso 3. L'eco dei pionieri del prodotto 4. Il dilemma del modello di Shede 5. Il sogno infranto dell'app per lavaggio auto Cherry Capitolo 4 Le conseguenze dell'espansione 1. La "guerra del Nord" di Jingrui Education 2. La trappola mortale della crescita su larga scala 3. I "negozi affiliati" mi hanno fatto perdere milioni 4. La morte del fast food redditizio 5. La bancarotta selvaggia di acquisizioni assurde 6. La sconfitta del contadino Bashan Capitolo 5 L'auto-redenzione del fondatore 1. Non essere troppo rigido con te stesso, né con gli altri 2. L'auto-redenzione di Liujianfang 3. L'esperienza al limite di un piccolo team senza fondi 4. Il gruppo della vita e della morte 5. L'imprenditore che può inginocchiarsi